【酒类营销】疫情反复之下，白酒·酱香白酒·白酒公司行业竞争愈加激烈。一方面，酱酒火热，降维打击，另一方面，一线名酒不断下沉。激烈的市场竞争加剧了行业的两极分化现象，头部企业愈来愈强，而数量众多的区域酒企却陷入了生存的困境之中。很多区域酒企有过辉煌的过去，但在经营发展的过程中，因为体制落后、市场反应慢等原因，把一手好牌打的稀烂。   》》》》白酒 酱香白酒 酒业公司 白酒营销 白酒私域营销  酱香白酒公司 品臻酱父酒业公司 品臻酱父酱香白酒

　 “胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜” ，区域酒企如何修炼内功、挖掘自身优点并发扬光大，成为了区域酒企崛起的关键。

       第一点：文化自信，树立品牌企业发展过程中都会面临两种选择，要么留在同质化价格血战的沙滩上，要么长出品牌的翅膀。但凡优秀的企业，往往都会通过一种鲜明符号让消费者记住。品牌就是最鲜明的符号之一，区域性酒企要坚持文化自信，把当地独特的历史文化、风俗习惯、风土人情等内容与企业文化、白酒文化融为一体，树立有特色的品牌内涵，构筑本地化心智护城河，做文化地标品牌。 》》》》白酒 酱香白酒 酒业公司 白酒营销 白酒私域营销  酱香白酒公司 品臻酱父酒业公司 品臻酱父酱香白酒

　　几千年来，中国人的酒文化早已融入到民族的文化基因中，当区域性酒企在一定程度上代表了当地的文化内涵时，面对全国性名酒的下沉竞争，在品牌上就具有了更多的地缘优势和文化认同的优势。只有特色的、与众不同的，才是区域品牌的内涵与根基。一流企业销售品牌，二流企业销售产品，三流企业销售劳动力。坚定文化自信，讲好品牌故事，以品牌的高质量发展为主线是区域性酒企崛起的第一步。 》》》》白酒 酱香白酒 酒业公司 白酒营销 白酒私域营销  酱香白酒公司 品臻酱父酒业公司 品臻酱父酱香白酒

　　第二点：全面聚焦，单点突破对于任何人、任何企业来说，精力和资源都是有限的，而一个企业想要取得成功，最大的难题就是如何让有限的资源发挥出最大的价值，这就需要坚持聚焦原则。聚焦原则，就是企业将自己不擅长的业态、不具备领先优势的领域忍痛舍弃，集中资源到自己具备优势的领域和业态。

　　很多区域性酒企投入分散，产品多、市场分散，大部分的产品和市场的体量都很小，本就有限的资源分散投入，无法在某个产品或某个区域内形成合力，这时候就需要“聚焦”。白酒企业想要做好聚焦，就需要在产品线和主战区域两个选择上都要做到聚焦。 》》》》白酒 酱香白酒 酒业公司 白酒营销 白酒私域营销  酱香白酒公司 品臻酱父酒业公司 品臻酱父酱香白酒

　　一辈子只干一件事就是了不起，同样，一个企业如果能够将所有的精力全部放在对核心单品的打造上，同样是一件非常伟大的事。白酒·酱香白酒·酱香白酒营销类企业想要做好聚焦首先要做到产品聚焦，将产品线进行梳理，根据市场竞争态势、企业发展要求、行业未来变化等因素，选取出有优势的产品作为核心产品重点培养，其他产品可以作为战术产品使用或直接放弃。 》》》》白酒 酱香白酒 酒业公司 白酒营销 白酒私域营销  酱香白酒公司 品臻酱父酒业公司 品臻酱父酱香白酒